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Blog - 11.08.2016
Qual o problema que a sua empresa resolve?
                                       
 
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©iStock.com/phototechnoCom uma equipe de 57 funcionários, o WhatsApp está desbancando gigantes da telefonia, causando a elas a perda de milhões de usuários e bilhões de dólares. O Uber tem 53 funcionários, sete anos de atuação e seu serviço é melhor avaliado do que o dos táxis. Sem comprar um saco de cimento, com pouco mais de 15 funcionários no Brasil, o site Airbnb virou a maior rede de hospedagem do mundo em número de quartos, roubando grande parte da clientela da rede hoteleira.  

Por que esses pequenos empreendimentos estão crescendo e tomando mercado rapidamente? Porque focam em nichos promissores e descobriram um propósito para inovar. Nas iniciativas exitosas citadas acima, seus idealizadores descobriram que as pessoas estão dispostas a mudar e a experimentar o novo. E nenhuma delas ganhou seu espaço utilizando grandes verbas publicitárias, pelo contrário: apostaram em economia compartilhada e na valorização das conexões espontâneas. Quem encontra o seu propósito também tem mais facilidade em atrair talentos, porque é exatamente isso o que os jovens buscam no trabalho atualmente. 

Gustavo Caetano é o CEO da Samba Tech, a maior plataforma de vídeos da América Latina, com mais de 500 clientes em oito países. No ano passado, sua empresa cresceu 180%, e em 2016 deverá crescer 120%. Ele esteve na conferência Brasil em Código, da GS1 Brasil, em São Paulo, quando questionou os empresários presentes: “Qual o problema que as suas empresas resolvem? Algumas estão preocupadas em resolver os mesmos problemas de 50 anos atrás. Continuam com os velhos processos e modus operandi porque sempre se fez assim”.  

Na receita dele, a chave para o sucesso empresarial reside em atender a um ou mais dos três propósitos a seguir: melhorar a vida das pessoas, arrumar algo que está errado ou prevenir que algo bom desapareça. “Esteja disposto a falhar testando a sua ideia, mas mantenha uma lógica de agilidade”, aconselha. Outra dica do inovador, mesmo para as grandes corporações, é ter cabeça de empresa pequena: não tente ser o melhor em tudo, crie um ecossistema em volta do seu negócio, de modo que outras empresas colaborem com a sua ideia. Inovação é simplificação, e não complexidade. 

Diego Castro, jornalista (Temática)

Tags: inovação, mercado, propósito, empreender, pequena empresa


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